一是保安全，夯基础、强保障。坚持把安全作为发展的生命线，深入推进安全管理“131”工作法，扎实开展“五查五严一确保”专项活动和“六个反思”活动。坚持把精益管理融入安全管理全过程，深化现场标准化、规范化、精细化建设，不断提升本质安全水平，以高水平安全护航产业园高质量发展。

二是拼效益，抓经营、提质效。深入落实“抓两头、控中间、降三费”经营思路，围绕市场开拓、稳产提效、降本增效等重点工作，强化全过程成本管控和全链条价值创造。聚焦年度目标任务，分解到月、细化到周，强化责任落实，狠抓执行落地，确保全年经营目标圆满完成。

三是抓项目，促创新、增动能。做好规划项目市场调研和前期论证，加快在建项目竣工验收、转资达产。持续加强产品研发和关键技术攻关，丰富产品谱系，优化产品结构，加快新产品小试研发和成果转化，推动产品向高端化、差异化、定制化方向升级，不断塑强产业园创新优势和核心竞争力。

四是强党建，聚合力、促发展。坚持党建与生产经营深度融合，持续深化树立和践行正确政绩观学习教育，扎实开展“齐心协力谋发展、攻坚克难勇担当”主题教育，引导广大干部职工统一思想、坚定信心、凝聚共识，为产业园高质量发展提供坚强政治保证和组织保障。